Centro ejecutivo de seguimiento · Proyecto INDI / Kodiak

INDI Control · Centro de Seguimiento Ejecutivo

Una sola vista que centraliza accesos estratégicos, el plan de trabajo de 30 días, la minuta de reunión, el QA de validación y los próximos pasos, con separación clara entre los frentes de Kodiak Aranzia e INDI Fletes y Maquinaria.

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Accesos directos estratégicos

Todo el proyecto, a un clic

Sistemas, presentaciones y materiales de revisión, organizados por tipo y estado.

1 · Operación actual

Plataforma y herramientas internas en uso.

Sistema

INDI Control · Asset Management

Capa interna de operación y gestión de activos.

OperativoAbrir

Sistema

System Brain

Mapa neuronal y actividad viva del sistema.

OperativoAbrir

Conocimiento

Knowledge Center

Centro de Inteligencia y documentación del ecosistema.

OperativoAbrir

2 · Presentaciones principales

⭐ Materiales mostrados durante la reunión del 01 de junio.

MVP

MVP Presentation

Presentación principal del MVP mostrada durante la reunión.

PresentadaAbrir

Presentación

INDI Stable Presentation

Versión estable presentada para revisión ejecutiva.

PresentadaAbrir

MVP

Presentación Kodiak

Demo y recorrido ejecutivo del sitio Kodiak (externo).

DemoAbrir

Presentación

Preview Kodiak

Vista previa del nuevo sitio web de Kodiak (externo).

PreviewAbrir

3 · Histórico · Primera presentación Aranx (hace ~1 mes)

Materiales utilizados durante la primera visita a las instalaciones y la presentación inicial del proyecto Aranx.

Reporte

One Pager Ejecutivo

Resumen de una página de la primera presentación.

HistóricoAbrir

Presentación

System Presentation

Presentación inicial del sistema (primera visita).

HistóricoAbrir

Reporte

Executive Report

Reporte ejecutivo de la presentación inicial.

HistóricoAbrir

Dos frentes, un ecosistema

Kodiak Aranzia · INDI Fletes y Maquinaria

INDI Control es la capa interna de operación; INDI Fletes y Maquinaria es la capa pública/comercial.

Kodiak Aranzia

Preparación, validación operativa y revisión ejecutiva.

Preparación y ajuste fino de plataforma
Validación operativa
Inventario
Usuarios y roles
QA de activos
Presentación y revisión ejecutiva

Presentación Kodiak Preview Kodiak

INDI Fletes y Maquinaria

Capa pública / comercial del ecosistema INDI.

Landingpage / ecommerce industrial
Catálogo de maquinaria
Cotizaciones
Folios
CRM comercial
Dominios / hosting / publicación

INDI Fletes y Maquinaria es la capa pública/comercial, mientras INDI Control es la capa interna de operación y gestión.

Catálogo público (interno) Cotizaciones (CRM)

Hoja de ruta

Plan de trabajo · Próximos 30 días

Cuatro semanas, responsables claros y tareas concretas.

Periodo

Junio 2026

Objetivo del periodo

Cerrar ajustes prioritarios y preparar la validación operativa.

Responsable general

OKAEON Studio + Kodiak

Semana 1

En proceso

Consolidación y ajuste fino

OKAEON Studio

Ajuste de estatus de activos en taller → “En mantenimiento” (no “Disponible”).
Revisión de cargas de inventario.
Ajuste de nomenclaturas: “centros operativos” → “patios, obras y talleres”.
Revisión de campos confusos como “mantenimiento no cobrable”.
Limpieza de información pública que no debe mostrarse.
Validación de números y condiciones que no están cuadrando.

Semana 2

En preparación

Consolidación de activos

Daniel · Kodiak

Daniel realizará la consolidación de activos, revisará información disponible y apoyará en validar qué inventario se cargará o ajustará dentro de INDI Control.

Validar datos base del inventario
Revisar carga de activos
Detectar información incompleta
Validar obras / patios / talleres
Preparar ejercicios de carga
Confirmar si todo el inventario entra inicialmente o si se segmenta para IFM

Semana 3

Pendiente de acceso

Validación directiva y feedback

Arq. Miriam Yanira Vázquez García · Dirección de Activos

Miriam validará la plataforma desde una visión directiva-operativa, revisará la experiencia, la lectura de información y brindará feedback sobre el uso real del sistema.

Validar acceso de usuario
Revisar rol de Dirección de Activos
Analizar visibilidad de inventario
Revisar estatus de activos
Validar reportes o información semanal
Documentar observaciones

Semana 4

Planeado

QA, cierre de observaciones y preparación de siguiente reunión

OKAEON + Kodiak

Ejecutar QA de validación, consolidar feedback, cerrar ajustes prioritarios y preparar una nueva reunión de revisión con plataforma trabajada.

QA de inventario cargado
QA de estatus y condiciones
Revisión de cotizaciones y cálculos
Validación de dominios / hosting
Revisión de landing INDI Fletes y Maquinaria
Preparación de presentación ejecutiva
Definición de siguiente reunión

Control de calidad

QA de validación · 30 días

Checklist agrupado por inventario, operación, cotización y publicación.

Inventario

Activos cargados correctamente
Categorías correctas
Marca/modelo revisados
Activos en taller marcados como mantenimiento
Obras/patios/talleres identificados
Datos incompletos detectados

Operación

Rol Dirección de Activos validado
Usuario Miriam funcionando
Usuario Daniel funcionando
Permisos revisados
Flujos clave probados
Reportes semanales definidos

Cotización

Montos revisados
Desglose de condiciones validado
Lógica de mínimo de renta revisada
Alertas de vencimiento consideradas
Visibilidad de costo para obra definida

Publicación

Dominios definidos
Hosting autorizado
Conexión de dominio realizada
Landingpage revisada
Fotos/especialidades pendientes identificadas

Registro de reunión

Minuta · 01 de junio · 12:00 p.m.

Minuta de reunión · Kodiak / INDI

01 de junio · 12:00 p.m. Instalaciones de Kodiak

Participantes identificados

Equipo Kodiak / AranziaIng. GabrielDanielArq. Miriam Yanira Vázquez GarcíaAdolfoEquipo OKAEON Studio / INDI

Resumen ejecutivo

Durante la visita se revisaron avances de INDI Control y de la página pública INDI Fletes y Maquinaria. Se abordaron observaciones sobre inventario, estatus de activos, roles, consolidación de información, relación con plataformas existentes, dominios, hosting y próximos pasos de validación.

Temas tratados

1. Ajustes de estatus y mantenimiento

· Se solicitó verificar que los activos en taller no aparezcan como disponibles.
· Se propuso que el estatus correcto sea “En mantenimiento”.
· Se pidió revisar quién o qué perfil puede editar estos estatus.
· Se solicitó quitar o renombrar “mantenimiento no cobrable”, ya que genera confusión.

2. Inventario y carga de información

· Se revisó la necesidad de consolidar inventario.
· La plataforma INDI Fletes y Maquinaria requiere inventario propio o segmentado.
· No habría inconveniente en cargar todo el inventario inicialmente, manteniendo claro el enfoque hacia IFM.
· Daniel preguntó si existe inconveniente para cargar información.
· Se acordó revisar pruebas de carga para validar que la información se imprima y visualice correctamente.

3. Obras, patios y talleres

· Se revisó el concepto de “centro operativo”.
· Se propuso renombrarlo a una nomenclatura más clara: patios, obras, talleres.
· Se pidió agregar inventario de obras y asignar códigos para identificarlas.
· Se detectaron obras en cero que deben revisarse.

4. Usuarios y roles

· Se dio de alta el usuario de Miriam Yanira Vázquez García.
· Quedó pendiente revisar el envío / acceso si falló.
· Se mostró un ejemplo de usuario con rol determinado.
· Se revisó el rol de Dirección de Activos.
· Se propuso que Miriam valide la plataforma como perfil directivo de activos y aporte feedback.

5. Plataformas existentes

· Se identificaron plataformas relacionadas: Monitoreo, ERP, MaintainX, INDI Control.
· Monitoreo es informativo; ERP y las demás tienen funciones de control.
· La información del ERP es local y no necesariamente se extrae directamente.
· Se evaluará si las plataformas alimentan información hacia INDI o si INDI envía alertas de movimientos / cambios de estatus.
· Se pidió acceso a MaintainX para que Cristian pueda familiarizarse con la plataforma.

6. Cotizaciones y costos

· Se revisaron dudas sobre montos y desglose de condiciones.
· Los números no cuadran y deben revisarse.
· Se planteó cómo se vería el monto después de cierta fecha.
· Se solicitó no mostrar el costo total cuando sea mayor a un mes para ciertos usuarios.
· Se planteó mostrar alertas de vencimiento de periodo.
· Para obra debería mostrarse el costo mensual; internamente sí podría calcularse más detalle.
· Ya manejan factores de renta por hora, día, semana y mes.

7. INDI Fletes y Maquinaria

· Se mostraron avances del MVP de Fletes.
· Actualmente el enfoque está en renta de maquinaria.
· Se generó una cotización de ejemplo para visualización.
· Se solicitó compartir liga para revisión.
· Se pidió a Adolfo buscar fotos relacionadas con especialidades.
· Se definirá qué especialidades se van a abarcar.
· Quedó pendiente el tema de montajes.

8. Dominios, hosting y publicación

· Queda pendiente autorizar compra de hosting y dominios.
· Se habló de adquisición de dominios para funcionamiento.
· Se deberá conectar dominio y asignar hosting para INDI Control y landing/ecommerce INDI Fletes y Maquinaria.
· Se mencionó el dominio: indifletesymaquinaria.com
· Aún continúa la definición final de dominio.

9. Presentaciones y próximos enlaces

· Se acordó enviar la presentación al Ing. Gabriel para que la comparta con Emiliano.
· Se enviarán ligas para revisar páginas y presentaciones.
· Enlace de presentación Kodiak: https://kodiak.okaeon.com/mvp
· Preview: https://kodiak.okaeon.com/

Acuerdos

✓ Iniciar carga durante junio.
✓ Reunirse nuevamente en aproximadamente un mes.
✓ Definir fecha exacta de la siguiente reunión.
✓ Compartir accesos.
✓ Recibir comentarios de los usuarios clave.
✓ Mantener reporte semanal para Miriam.
✓ Validar inventario, estatus, cotizaciones, dominios y especialidades.

Pendientes

• Confirmar acceso de Miriam.
• Revisar estatus de activos en taller.
• Corregir “mantenimiento no cobrable”.
• Validar carga de inventario.
• Definir nombre correcto de centro operativo.
• Revisar integración o relación con MaintainX / ERP.
• Revisar números y desglose de condiciones.
• Revisar lógica de costos por periodo.
• Definir dominio final.
• Autorizar hosting.
• Compartir ligas de revisión.
• Solicitar fotos a Adolfo.
• Definir especialidades.
• Agendar siguiente reunión.

Acción inmediata

Próximos pasos prioritarios

Responsables y estado de cada frente de trabajo.

Consolidación de activos

Responsable: Daniel · Kodiak

Validar carga de inventario y confirmar qué activos entran a INDI Control.

En preparaciónSemana 2 · junio

Validación directiva de activos

Responsable: Arq. Miriam · Dirección de Activos

Confirmar acceso y revisar el sistema como perfil directivo, entregando feedback.

Pendiente de accesoSemana 3 · junio

QA de inventario, estatus y costos

Responsable: OKAEON + Kodiak

Corregir estatus de taller, “mantenimiento no cobrable” y desglose de condiciones.

En procesoSemanas 1–4 · junio

Dominios y hosting

Responsable: Kodiak / Dirección

Autorizar compra de hosting y definir dominio final (indifletesymaquinaria.com).

Pendiente de autorizaciónJunio

Revisión INDI Fletes y Maquinaria

Responsable: OKAEON + Adolfo

Ajustar landing/ecommerce, definir especialidades y recopilar fotos.

En revisiónSemana 4 · junio

Siguiente reunión ejecutiva

Responsable: OKAEON + Kodiak

Compartir ligas con Ing. Gabriel/Emiliano y agendar revisión en ~1 mes.

Por agendarFin de junio / inicio de julio