OKAEON Studio · Propuesta de evolución digital operativa
Propuesta estratégica para evolucionar los sistemas internos de Grupo Kodiak e INDI con una ruta modular, medible y escalable.
La solicitud inicial era acotada y concreta: tener una base clara de activos y evitar la pérdida de visibilidad operativa entre proyectos.
Antes
Ahora
Durante el desarrollo, la operación mostró una necesidad más amplia: no solo registrar activos, sino gobernarlos.
Lo que INDI Control demostró
INDI Control demostró que los sistemas internos pueden ser herramientas reales de operación diaria: no solo consultar información, sino ordenar activos, responsables, solicitudes, costos y decisiones.
Una sola fuente de verdad para todo el inventario.
Cada asignación y devolución queda registrada.
Acceso por responsabilidad y nivel de decisión.
Información lista para Dirección.
Arquitectura lista para crecer.
Oportunidad para Kodiak
Las nuevas necesidades de Kodiak se resuelven como módulos conectados, no como sistemas sueltos.
Un solo enfoque modular para varias áreas operativas.
INDI Control
Control operativo de activos y movimientos.
IT Control
Hardware, licencias y solicitudes de IT.
Mantenimiento
Órdenes, responsables y evidencias.
Administración
Facturas, cotizaciones y clientes.
Tickets
Solicitudes internas con seguimiento.
Reportes
Información consolidada y exportable.
Dashboards
Indicadores para decisión directiva.
Auditoría
Trazabilidad y control de cambios.
Opciones de colaboración
$0 MXN
+ IVA · alcance definido · entrega estimada 25 a 30 días
Un sistema interno para registrar, asignar y dar seguimiento a activos tecnológicos, licencias y solicitudes del área de IT.
Primer módulo formal del ecosistema: concreto, medible y de rápida implementación.
Incluye
No incluido
$0 MXN
+ IVA mensuales
Compromiso sugerido: 12 meses
Valor anual preferencial: $82,800 MXN + IVA
Un modelo de colaboración continua para desarrollar, mejorar y ordenar los sistemas internos de Kodiak e INDI bajo una ruta mensual de prioridades.
Incluye cada mes
El servicio mensual no representa desarrollo ilimitado. Cada mes se define una prioridad principal y se ejecuta conforme a impacto operativo, complejidad y viabilidad técnica.
Ambas rutas son viables. La diferencia está en el nivel de continuidad: IT Control resuelve una necesidad concreta; el programa mensual crea una capacidad digital permanente.
Comparativa
| Criterio | Sistema IT Control | Evolución Operativa Digital |
|---|---|---|
| Tipo de inversión | Pago único | Cuota mensual |
| Alcance | Definido y cerrado | Evolutivo por prioridades |
| Tiempo | 25 a 30 días | Continuo · sprint mensual |
| Flexibilidad | Baja una vez cerrado | Alta · backlog ajustable |
| Mejor para | Necesidad concreta de IT | Crecimiento digital ordenado |
| Continuidad | Acotada al proyecto | Permanente |
| Escalabilidad | Limitada al alcance | Modular y creciente |
| Riesgo de retrabajo | Medio si surgen nuevos módulos | Bajo · arquitectura conectada |
| Valor estratégico | Puntual | Acumulativo |
Tipo de inversión
IT Control
Pago único
Mensual
Cuota mensual
Alcance
IT Control
Definido y cerrado
Mensual
Evolutivo por prioridades
Tiempo
IT Control
25 a 30 días
Mensual
Continuo · sprint mensual
Flexibilidad
IT Control
Baja una vez cerrado
Mensual
Alta · backlog ajustable
Mejor para
IT Control
Necesidad concreta de IT
Mensual
Crecimiento digital ordenado
Continuidad
IT Control
Acotada al proyecto
Mensual
Permanente
Escalabilidad
IT Control
Limitada al alcance
Mensual
Modular y creciente
Riesgo de retrabajo
IT Control
Medio si surgen nuevos módulos
Mensual
Bajo · arquitectura conectada
Valor estratégico
IT Control
Puntual
Mensual
Acumulativo
La opción puntual resuelve una necesidad específica. El programa mensual construye una capacidad digital continua.
Si cada necesidad se cotiza por separado, el crecimiento puede volverse más costoso, fragmentado y lento.
Sistemas aislados
Ruta mensual
Roadmap
Cuatro etapas para ordenar el crecimiento digital a lo largo de 12 meses.
La ruta puede ajustarse según prioridades reales de Kodiak, sin perder arquitectura ni continuidad.
Valor para Dirección
Forma de trabajo OKAEON
Escuchar necesidad
Definir alcance
Priorizar impacto
Diseñar arquitectura
Construir en Base44
Probar con usuarios
Ajustar y documentar
Evolucionar
OKAEON no solo desarrolla módulos. Ayuda a convertir necesidades operativas en sistemas internos útiles, medibles y escalables.
Siguiente paso
Camino A
Camino B
Recomendación OKAEON: iniciar con IT Control si Dirección necesita validar con un primer módulo concreto. Avanzar con el programa mensual si el objetivo es ordenar el crecimiento digital de Kodiak e INDI durante todo el año.